集团公司召开半年度经营工作会议

7月16日，集团公司组织召开了2016年上半年经营工作会议，会议由集团公司总经理金碧华主持，集团公司各部门负责人、各下属单位经营管理层出席参加了本次会议。

各部门、各单位结合上半年经营工作实际，汇报了2016年上半年重点工作事项开展，并对未完成的重点工作事项作了相关原因分析，并有针对性地制定了下半年具体措施和工作计划。集团金总在认真听取各部门、各单位相关工作汇报以后，肯定了集团公司上半年所取得的整体经营业绩，并结合各部门、各单位具体工作实际作了相应要求和部署。最后，金总提出了以下几方面的要求和指示：

1、各部门、各单位针对上半年没有完成的工作计划都作了具体原因分析，并制定了相应的整改措施和计划，接下来关键在于如何抓落实；

2、作为经营管理层和部门负责人，我们在团队建设和培养、培育人才方面要有强烈的意识，各项工作最终要通过团队的力量去有效达成；

3、作为领导干部要有创新理念，通过每个阶段不同商业模式的实施和变化，充分调动企业内、外部资源去达成各项工作计划和目标。