公司新闻
人力资源管理创新，助力博汇变革腾飞 ——博汇股份举行“组织及人力资源管理咨询项目”启动大会
9月4日，为适应企业持续快速发展和不断提升核心竞争力的需要，宁波博汇化工科技股份有限公司举行“组织与人力资源咨询项目”启动大会，宣布与和君咨询达成合作伙伴关系，引进第三方对公司的组织及人力资源管理进行咨询。和君咨询项目总监匡奕球和项目经理陈思南等人应邀进行项目讲解，博汇股份董事长金碧华携公司中高层领导出席了本次会议。会上，和君咨询项目经理陈思南介绍了此次项目的总体实施步骤，其中包括公司现状诊断、组织及岗位体系设计、任职资格体系设计、绩效管理体系设计和薪酬激励体系设计等多方面。和君咨询项目总监匡奕球则对和君咨询、项目团队、服务体系等进行了说明，指出和君秉持“过程咨询”理念，为客户提供综合价值，帮助企业共同解决问题。
多年来，博汇股份一直秉承“人才战略化、企业规模化、产品多样化”的经营理念，始终保持跨越式发展的态势。此次“组织及人力资源管理咨询项目”启动会的召开，是博汇股份创新经营战略中的一项重大举措，标志着公司现代人力资源管理体系的建设工作迈上了新的台阶。通过管理咨询，博汇股份将借鉴先进管理方法和经验，进一步优化组织架构，科学设置岗位和编制，打造高效机制，从而有效激励员工，提高工作效率和工作质量，不断增强企业核心竞争力，努力向全球高端特种油品原料供应商的目标奋进。启动会最后，博汇股份董事长金碧华指出，作为一家快速发展的公司，需要持续推动企业经营管理水平与企业高速发展现状相适应，加强内部改革，培育和吸引优秀人才，谋求科学发展，使公司朝着人才化、科技化、专业化的方向迈进。变革当前，存在机遇，也存在挑战。每位干部在此次变革升级中既是参与者，也是学习者，必须在当前形势下充分发挥资源优势、主动承担变革带来的压力和挑战，以积极的心态去学习、调整和改变，通过自身及团队管理水平提升，助推企业实现变革转型，紧跟当前时代步伐。
