实干笃行铸荣耀,奋发有为创辉煌 ——博汇股份2022年度回顾
春华秋实,岁稔年丰。2022年,是博汇股份稳步发展,破除革新的创新之年,是公司迈入又一个辉煌成就的实干之年,是全体博汇人共襄盛举的欢乐之年。过去的一年在博汇股份所有人的共同努力下,我们闯难关,克艰险,无论是经营业绩、项目建设还是管理创新都取得了不俗成绩。
挖潜增效 经营业绩突飞猛进
2022年,博汇股份上下游通力协作,各方部门共同努力,年度经营业绩翻番。随着公司供应链体系、营销体系的逐步完善,公司上下游均以高质、保供、降本、增效为原则,为经营业绩实现做出了贡献。公司通过精准把握化工原料市场行情、灵活运用效益评审评价机制,持续延伸上游供应链渠道,同步开辟全新贸易业务,保证原料供给和采购成本的降低;优化管理物流线路和码头仓储等,实现了物流快速有效节约的目标;持续加强营销业务统一管控,及时研判市场行情,调整销售策略,抓住市场“空窗期”,保障经营利润的落地;发挥特种油品小众化优势,细分下游市场,深挖高附加值特种油剂,加大产销斜接。
博汇股份第一个“走出去”的重要战略平台博汇新加坡公司于2022年9月正式设立,后续将在原料稳定供应、原料调和定制、海外收购并购、树立国际口碑中发挥重要作用。
可转债发行,金融市场再发力
2021年-2022年,博汇股份可转债自董事会审议、文件申报、审核问询到发行上市历时16个月,于8月底成功发行第一期可转债,并完成资金募集,为公司经营规模和业务发展再上新台阶提供了助力,同时也鞭策公司要不断优化经营决策、提高企业经营效益。
精益求精 生产运行更加平稳
2022年博汇股份生产管理中心进行管理创新变革,建立了采购、生产、销售和库存的一体化数据库,产供销“三线合一”运行模式初步形成。同时,公司加大力度完成设备改造和节能降耗管理,有效提高了工厂运行的软硬实力,使产品产能达到历史新高;
此外,轻烃综合利用项目制氢单元一次性开车成功,全面提升了博汇联合装置的规模效益与生产稳定性,保障了氢气战略来源;投用的白油精制单元,显著提高了产品品质,使公司产品日趋精细化、高端化。
强基固本 安全生产不断夯实
安全环保,是企业的第一生命线。公司在安全管理上始终坚持“属地管理、直线责任、有感领导、全员参与、风险可控、持续改进”的原则,建立了全员安全责任制形成安全风险分级管控及隐患排查双重预防控制机制相融合的安全管理体系。组织建立事故事件报告流程,加大力度实施HSE绩效考核和以现金形式发放季度安全奖的安全激励制度,明确环保风险清单及责任分工,落实各项安全风险防范措施,使安环管理更加规范、基础工作更加扎实。公司全年无安全环保事故发生。
数字引领 入选省未来工厂
2022年8月,博汇股份入选2022年浙江省第一批未来工厂名单。博汇环保芳烃油未来工厂作为创新引领型“领航工厂”,陆续建成国际一流的环保芳烃油装置系统及制造技术,建有石化行业完善的工业控制和工业管理软件体系,深度应用数字孪生、人工智能、大数据、物联网、5G等新一代信息技术,实现研发、生产、管理、供应链、服务等全业务流程环节的透明化管理和智慧化决策,紧扣环保、安全、高端三要素,持续推动“三五九”战略实施,即双预防机制、无异味工厂、精品化产品的3大技术突破,智能化、绿色化、精益化、人本化、高端化的5项业务融合及数字化设计、智能化生产、绿色化制造、安全化管控、精益化管理、高端化产品、智慧化供应链、个性化定制、服务化延伸的9项场景建设。
博汇股份仍将继续紧抓“数字经济”发展机遇,以数字技术赋能企业转型,积极参与化工产业大脑(镇海试点)的建设、切实巩固石化行业安全化管控新举措、努力探索石化行业智能决策系统的建设,为我国制造业高质量可持续发展做出新的贡献。
专精特新 打造行业小巨人
2022年,博汇股份被认定为国家级专精特新“小巨人”企业。国家专精特新“小巨人”是指具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的中小企业领军者和佼佼者,也是专注细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握核心技术、服务于产业链关键环节、质量效益优的排头兵企业。
博汇股份作为绿色化工新材料领域的佼佼者,坚持技术革新,设备改造,同时吸收引进国外新工艺,不断突破核心关键技术,提升产品质量,加强品牌建设,提高公司在重芳烃燃料油领域的企业知名度和竞争力,促进智能转型升级,积极谋划打造全球高端特种油品原料供应商。
入围数字化转型案例助推企业转型升级
国家工业信息安全发展研究中心公布了2021年中小企业数字化转型典型案例,博汇股份成功入围,成为宁波市入围的八个案例之一。公司从顶层设计开始,全面对标行业国际一流,全力推进数智化转型,积极探索技术创新、模式创新和业态创新,构建公司发展新格局。
入围百强,展综合实力新风貌
2022年,是公司综合实力再攀新高的一年,8月博汇股份入围2022宁波市制造业企业百强和竞争力企业百强,9月公司入围浙江省成长性百强企业第19名。近几年,博汇股份始终保持研发核心地位,坚持自主研发、自主创新,同时紧贴市场、客户需求确立研发方向,加强现有产品结构的优化,通过与中乌研究院的研究合作、成立院士工作站等石化、新材料领域的科技创新平台,高效率、高质量地助力精益制造,实现企业高质量发展。
管理持续提升发展,成星级创新标杆
2022年,公司被认定为企业管理创新提升标杆企业及宁波市企业管理提升四星级企业。博汇股份十分重视现代化企业管理创新,结合公司实际,对标国际先进企业,积极探索技术创新、管理创新和业态创新,陆续引入一批先进管理软件,逐步实现现代化管理理念转变、管理能力提升、管理人才队伍优化和数字化水平转型升级。
重视人才发展 提升企业软实力
企业的竞争是人才的竞争,企业的发展离不开人才。博汇股份从岗位晋升、师带徒、股权激励等多角度出发建立健全了一套完善的人才培育计划,设计了全新的人才晋升通道,形成了“融汇、博英、博强、博峰”四个梯队的培养方案及资源匹配,实施了后备人员培养计划,开展了6轮内部竞聘,推行“赛马”选人机制,全力打造一批高素质人才,为公司未来发展蓄能。
高质量党建引领高质量发展
博汇股份党支部自成立以来始终遵循“听党话、跟党走,全面推动生产力发展”的核心理念,坚持“党建强、发展强”的理念,通过打造党建工作与队伍建设、生产经营、企业文化、爱心公益相融合的“四融”模式,形成“初心圆 情怀显”的党建品牌,全面聚焦并引领企业发展。2022年10月,博汇股份党支部获评镇海区“双强”两新组织党建工作示范点。
解锁员工关怀新姿势,多措并举推福利
企业对员工关怀多走心,员工工作才能更安心,博汇股份多措并举解锁员工关怀新姿势,凝聚团队力量,共谋企业发展。
文化团建活动打造活力博汇团队。2022年,公司通过节日主题活动、社团文化、年度表彰、青年员工联谊等多种团建活动关心关爱每位员工的工作和生活。
高层一线慰问,温暖基层员工。每当国庆、春节或炎炎高温下,每年的春节、国庆时刻,公司高层都会精心准备礼品慰问坚守在岗位的一线员工们,感谢他们在全家欢聚的时刻选择留在公司,感谢他们的付出和奉献。
此外,公司重金打造员工“餐饮福利套餐”,用1元钱撬动人均价值1万元/年的餐饮福利补贴,用心关怀员工的三餐四季。
行善举 守初心 践行社会责任
博汇股份矢志不渝践行社会责任,致力于公益慈善和扶贫事业。2022年,公司坚持慈善事业,捐助蓝天应急救援队、茶地认养、与四川地洛村、金阳村开展“村企结对”、慰问福利院、高山助学、捐助光彩事业等。产品向善、科技向善、企业向善,在人类命运共同体的大环境下,博汇股份将继续以实际行动支持慈善事业,践行企业社会责任,促进社会和谐。
努力不会被辜负
付出终将有收获!
2022,我们收获累累硕果,
2023,我们续写崭新华章。
愿所有美好的期盼都在新的一年如期而至!